概览
协作,让企业和团队实现目标
本文所讲“协作平台”并非传统项目管理系统也不是其的延续,协作平台最初的模型是 TODO List的目的是使使用者提高效率,使事情井井有序远离杂乱,最为典型的是它的看板模式的存在。然而有它的交互的确非常棒(相比原有的项目管理软件足够简单),使用者想将所有的需求都转移到此上面,进而使其功能得到延展,从而具备了:OA系统功能、销售系统功能、敏捷项目管理流程、等等。
调研对象
- tower
- 任务看板
- 在线讨论
- 在线文档、协作
- 文件共享
- 团队日历
- 汇报功能
- 角色控制
- teambition
- 账号
- 项目
- 任务
- 文件
- 日程
- 分享
- 插件中心(wiki、PRD一览、项目概览、敏捷、okr、时间视图、测试用例)
- 码云企业版
- 代码托管
- 项目全过程管理(需求、缺陷、规划迭代)(任务、看板、燃尽图)
- 协作文档(md、多人协作、树形目录、git管理)
- worktile
- 任务
- 沟通(IM)
- 日历
- 网盘
- 简报(日报、周报、销售日报、研发周报、产品月报)
- 办公(招聘、离职、请假、出差、绩效、用印、采购、仓库储存)
- 开放平台(API)
- SSO
- 服务集成(印象笔记、zendesk)
核心功能
项目
顶级结点,用来聚合有关联的任务、文件、日历、测试用例等等。一个系统、一个部门、一件事情 都可以当做一个项目。
任务
一个任务一般包含:人、时间、事件 三要素。它可以是独立存在的,也可以属于某一个项目下的。协作平台几乎所有的东西都是围绕它展开的,它应该是系统里面的最小单元了。
日历
从时间角度去排列任务,从而更清晰的了解人、项目、的时间表。
用户权限
控制力度细致到,任何一个单位(项目、文件、日程)的读、写操作。
文件共享
一般具备功能:在线文档(富文本、md文档)、上传附件、预览、在线编辑、版本管理。
延展功能
OA(办公自动化)是面向组织的日常运作和管理,英文全称Office Automation System。
- 流程管理
- 考勤
- 人事(招聘、入职、培训、晋升、离职、绩效)
资产管理(消耗品、使用权)
公车、办公室、办公用品等资源利用情况,避免丢失、冲突,明确改进方向。
知识库
经验的沉淀,避免 同一个错误两次发生,成功经验快速共享。
复杂项目管理
okr绩效管理,scrum敏捷项目管理。
其它
财务、IM
总结
协作平台应该围绕:安全、人 、资产、钱、业务(产品、市场、运营)进行的,沟通是协作的核弹设计图,协作平台是核弹组装厂,以下是的核弹:
安全
- 权限管理
- 备份
- 加密
用户管理
- 组织结构
- 职责划分
- 人才的选用育留(招聘、入职、考核、转正、晋升、转岗、离职)
- 团队建设
- 成长路线图费
资产管理
- 固定资产
- 独享
- 工位
- 电脑
- 共享
- 打印机
- 会议室
- 餐吧
- 健身器材
- 独享
- 虚拟资产
- 知识库
- 销售经验
- 技术经验
- 人事管理经验
- 产品技术文档
- 公司文化(制度、办法)
- 培训资料
- 合作公司库
- 知识库
- 固定资产
财务
- 对内管理
- 对外合规
业务
- 方法论
- 一件事总可以分解为树形图的任务
- 一个任务总明确 人、时间、预期结果
- scrum管理
- 看板
- 一览(人、时间、进度、资金)
- 计划&实际的对比
- 任务与任务以及其他财务、资产、用户的关联性、依赖性、先后性。
- 前置条件
- 流程化
- 一件事情总有明确的目的
- 过去的事情必须是可以复盘的
- 前置标价化:事前就告知任务以及对应奖罚,而非事后。
- 方法论
- 沟通
- 可基于任何一个元素有效沟通(打印机、文件、会议室、制度、产品、任务、项目、等等)
- 沟通可以进行归档为复盘核心数据