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敏捷开发-FDD实践案例

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🚀 FDD 实战！ 5️⃣ 步打造 企业级采购系统 💡 从 建模 → 设计 → 开发 🛠️ 每个 Feature 都 高效交付 🎯 让团队 协作更顺畅，产品 更快上线 ⏩ 短周期交付 + 高质量迭代 ✅ 企业必看！🔥

🎯 Feature Driven Development（FDD） 实践案例

📌 背景：开发“智能企业采购管理系统”

一个帮助大型企业 管理采购需求、审批、合同与供应商 的 B2B SaaS 平台。

📍阶段 1：建立整体模型（Develop an Overall Model）

📌 目标：构建高层次领域模型，明确业务流程。

👥 角色分工：

  • 领域专家 🧑‍💼：提供采购业务流程和行业标准。
  • 首席架构师 🏗️：设计系统架构与领域模型。
  • 项目经理 📅：确保团队按照需求制定整体开发方向。

🚀 实践：

  • 业务专家解释采购流程：
    • 创建采购需求
    • 审批流程（部门经理 → 财务审核 → CEO）
    • 合同签订
    • 供应商选择
    • 采购订单 & 付款
  • 领域模型：
    • 采购需求（Purchase Request）
    • 审批流（Approval Flow）
    • 合同（Contract）
    • 供应商（Vendor）
    • 采购订单（Purchase Order）

💡 最终成果：一个 高层次的领域模型，指导后续开发。

📍阶段 2：建立功能清单（Build a Feature List）

📌 目标：拆解系统功能，形成可交付的 Feature 列表。

👥 角色分工：

  • 领域专家 🧑‍💼：协助定义每个功能模块，确保满足业务需求。
  • 产品经理 🎯：整理并拆解功能，确保功能覆盖所有需求。
  • 首席架构师 🏗️：审查功能的技术可行性。
  • 项目经理 📅：确保功能按优先级列出，并进行合理排序。

🚀 实践：

  • 按照 “动词 + 名词” 格式编写 Feature：
    • ✅ 创建采购需求
    • ✅ 审批采购需求
    • ✅ 选择供应商
    • ✅ 生成采购订单
    • ✅ 跟踪采购付款
    • ✅ 查询采购历史

💡 最终成果：完整的 Feature List，确保每个功能都是 小而可交付 的。

📍阶段 3：按 Feature 计划（Plan by Feature）

📌 目标：制定开发优先级、负责人、时间。

👥 角色分工：

  • 项目经理 📅：负责制定功能开发的时间计划和优先级。
  • 首席架构师 🏗️：评估技术实现的难度，确认开发的可行性。
  • 研发经理 👨‍💻：确保团队成员分工合理，按时完成任务。
  • 主程序员 👨‍💻：领导开发，负责核心模块的编码工作。
  • 程序员 👩‍💻：根据任务分配开发具体功能。

🚀 实践：

  1. 优先级排序

    • 关键功能（必须优先开发）：
      ✅ 创建采购需求
      ✅ 审批采购需求
    • 次要功能（可以稍后开发）：
      ✅ 查询采购历史

  2. 划分开发任务

    • 前端：UI 设计、交互逻辑
    • 后端：API 开发、数据库存储
    • 测试：编写测试用例、自动化测试

  3. 建立 Feature 团队

    • 每个 Feature 由 2\x7e5 人 负责，包括 开发、测试、业务代表。

💡 最终成果：详细的 Feature 开发计划，确保并行开发和快速交付。

📍阶段 4：按 Feature 设计（Design by Feature）

📌 目标：确定每个 Feature 的技术实现方案。

👥 角色分工：

  • 首席架构师 🏗️：设计系统架构，审查设计方案。
  • 研发经理 👨‍💻：协调研发团队，确保功能设计满足技术要求。
  • 主程序员 👨‍💻：负责核心设计，确保系统的扩展性与稳定性。
  • 程序员 👩‍💻：根据设计文档实现功能模块。
  • 测试专家 🔍：制定测试计划，设计功能验证标准。

🚀 实践：

  1. 数据库 & API 设计

    • 采购需求表 purchase_requests
    • 订单表 purchase_orders
    • 供应商表 vendors
    • 设计 GET /api/purchase-requests API

  2. 架构设计

    • 微服务架构（采购、审批、合同管理独立服务）
    • 前端（React + Ant Design）
    • 后端（Spring Boot + MySQL）

  3. 数据流

    • 采购需求从 创建 → 审批 → 订单生成 的流转过程。

💡 最终成果：技术设计文档，确保团队理解实现方式。

📍阶段 5：按 Feature 构建（Build by Feature）

📌 目标：编码、测试、交付 Feature，快速迭代。

👥 角色分工：

  • 主程序员 👨‍💻：领导开发，指导团队成员进行功能编码。
  • 程序员 👩‍💻：负责编码，完成指定功能的实现。
  • 测试专家 🔍：编写测试用例，进行功能验证。
  • 研发经理 👨‍💻：监督进度，确保各项任务按时交付。
  • DevOps 工程师 🚀：配置 CI/CD 流水线，进行自动化部署。

🚀 实践：

  1. Feature 1：创建采购需求

    • 后端 API：
      1
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      5
      @PostMapping("/purchase-requests")
      public ResponseEntity<?> createPurchaseRequest(@RequestBody PurchaseRequestDto dto) {
          PurchaseRequest request = purchaseRequestService.create(dto);
          return ResponseEntity.ok(request);
      }
    • 前端页面：
      1
      <Button onClick={() => createPurchaseRequest(formValues)}>提交采购需求</Button>
    • 测试人员编写自动化测试用例，确保功能正确。

  2. 持续集成 & 部署

    • CI/CD 流水线
      • 代码提交 → 自动化测试 → 代码合并 → 自动化部署
    • 通过 Docker + Kubernetes 进行自动化部署。

💡 最终成果：第一个可用的 Feature 上线，团队持续开发剩余 Feature。

🔍 总结：FDD 在企业采购系统中的价值

✅ 短周期交付：每个 Feature 独立开发，减少等待时间。
✅ 可预测性强：通过 Feature List 规划进度，开发可控。
✅ 质量保障：每个 Feature 经过 设计 → 构建 → 测试，确保稳定性。
✅ 团队协作高效：每个 Feature 由一个小团队完成，责任清晰。

📌 最终，我们成功用 FDD 方法开发了“智能企业采购管理系统”，并在短时间内交付高质量产品！ 🚀

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